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? ? ? ?金牛辭舊歲，瑞虎踏歌來。2月18日下午，中航科建建設集團2021年度總結表彰暨2022年工作動員大會在深圳集團總部多功能廳隆重舉行，會議以線上線下兩種形式舉行。集團董事長石英、集團高管、總部員工及項目代表100余人參加了大會。

中航科建建設集團聯席總裁閆立首先向大會做了工作報告。全面總結集團2021年取得的成績，深刻分析目前工作中存在的問題和不足，全面部署2022年各項重點工作。

報告指出，2021年我們連續16年榮登中國建筑裝飾行業百強、中國建筑裝飾設計機構五十強。這一年，斬獲了13項工程大獎，被多家合作單位評為“2021年度最佳履約獎”。這一年，我們新增“潔凈“一級資質，一級資質達10項。新增第二類醫療器械經營備案憑證 、三類醫療器械經營許可證。公司綜合專業承包能力和市場競爭力進一步提高。這一年，我們極投身各項民生工程建設：國家感染性疾病醫學研究中心、深圳北大醫院內科大樓、鄭州金水區市民中心、中山大學?深圳校區、深圳十五、十七、二十高級中學等一批重點民生項目保質保量完美竣工交付使用，為改善民生福祉貢獻中航科建力量。同時，也提升了中航科建在民生工程建設領域的競爭優勢。

2021年，公司更名為深圳中航科建建設集團。依托科技賦能，推動集團向更加規范化、科學化、現代化的“科技型”企業發展目標邁進。

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? ? ? ? 報告強調，在肯定成績的同時，要更加清醒認識到集團轉型發展及改革創新舉措中存在的困難和不足，并在分析了當前集團面臨的困難、機遇和挑戰后，對集團2022年的工作提出了具體的思路、目標和舉措。

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2022年重點推進工作：

一、著力瘦身健體，改革創新更有作為。

二、提質增效，在強化集團管控上實現突破。

三、圍繞效益目標，強化內部管理。

四、樹立危機意識，不斷加強自身學習。

五、加持人才強企戰略。

六、全力以赴，加大市場營銷力度，打造企業發展的生命線。

七、加強全面預算管理，嚴格控制費用支出，下達業績指標和成本控制目標，確保公司總體完成全年預算并力爭超額完成。

八、持續提升精細高效管理。

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? ? ? ?聯席總裁石宣亮宣讀《關于表彰二〇二一年度先進集體和先進個人的決定》，并發表講話。他勉勵全體干部員工要在虎年展現出虎虎生威的雄風，生龍活虎的干勁，共同吹響“集結號”，匯聚“正能量”，鎖定新目標，上下一條心、擰成一股繩，團結在一起，共同推動中航科建在2022年實現新跨越，走向新征程。

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? ? ? ?最后，中航科建石英董事長發表重要講話。他代表公司對獲得表彰的先進個人與集體表示祝賀，鼓勵公司上下學習先進，力爭新年有新氣象新作為！

? ? ? ?大會對2021年度做出突出貢獻、表現優異的個人、團隊進行表彰。

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? ? ? ?道阻且長，行則將至，行而不輟，則未來可期。2022新征程，中航科建開好局、起好步，推動集團高質量發展再出發！

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